CRYSTAL BAY

Du lịch đang ngày một phát triển mạnh mẽ hơn, đưa con người ở các miền văn hoá khác nhau được kết nối trong yêu thương, thân thiện. Du lịch trở thành động lực phát triển kinh tế ở hầu hết các quốc gia.

Việt Nam đã xác định du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn để đầu tư phát triển. Hơn 3.000 km bờ biển với hơn 3.000 hòn đảo lớn nhỏ, 125 bãi biển mà hầu hết là bãi tắm đẹp, là món quà quý giá mà thiên nhiên vùng khí hậu nhiệt đới ban tặng cho Việt Nam. Và trên suốt dải bờ biển từ Trà Cổ tới mũi Hà Tiên, người Việt sống hiền hoà trong đời sống văn hoá tinh thần phong phú, ẩm thực tinh tế, cùng với một nền kinh tế mới nổi tăng trưởng bền vững, xã hội ổn định, trật tự và an toàn.

Như tên gọi của mình, chúng tôi coi dải đất thơ mộng ven biển của Việt Nam như viên pha lê đẹp đẽ và đáng trân quý. Lấy du lịch – dịch vụ làm lĩnh vực đầu tư chiến lược, Crystal Bay đươc hình thành và phát triển với khao khát làm viên pha lê đẹp đẽ đó thêm toả sáng, góp phần đưa Việt Nam trở thành trung tâm du lịch của Châu Á bằng việc kiến tạo những điểm đến mới và bắt tay cùng các đối tác để phát triển những sản phầm du lịch chất lượng cao.

Vào những năm cuối cùng của thập niên 90, một doanh nhân người Việt sau thời gian học tập và kinh doanh tại Đông Âu quyết định trở về Việt Nam đầu tư vào ngành giải trí & du lịch.

Bởi đã đi nhiều nơi trên thế giới, ông hiểu rằng những vịnh biển và bãi tắm đẹp nhất, những khu rừng nguyên sinh với hệ sinh thái đa dạng, những nền văn hóa phong phú, lâu đời cùng những con người thân thiện và mến khách,… tất cả đều được tìm thấy trên dải đất hình chữ S này.

Ông quay về với một niềm tin mãnh liệt rằng “Việt Nam có đầy đủ điều kiện để trở thành trung tâm du lịch chất lượng cao của Châu Á” và “chỉ có du lịch mới đưa con người ở các miền văn hoá khác nhau được kết nối trong yêu thương, thân thiện”.

Ông là người viết những chương đầu tiên trong câu chuyện thương hiệu của Crystal Bay.

Với khao khát tìm tòi và áp dụng những tiêu chuẩn quốc tế cao nhất, những xu hướng du lịch mới nhất trên thế giới tại Việt Nam, sản phẩm đầu tay của ông là Cosmos, 168 Ngọc Khánh – Trung tâm giải trí lớn nhất tại Hà Nội vào thời điểm đó.

Năm 1999, hai kiến trúc sư lừng danh Lek Bunnag và Bill Bensley được ông mời về Việt Nam để thiết kế Rusalka, khu nghỉ dưỡng với những ý tưởng thiết kế táo bạo nhất vào thời điểm đó.

Năm 2013, trên vùng đất sỏi cát không một bóng người, ông cùng các cộng sự khởi công xây dựng Cam Ranh Riviera Beach Resort & Spa (Riviera) trong sự e ngại của nhiều người về khả năng thành công của dự án. Từ thời điểm đó, Riviera tiếp đón 25.000 lượt khách mỗi năm với công suất khai thác trung bình năm lên tới 90%, tạo nên một khu vực du lịch sôi động mới của Khánh Hòa.

Viết những chương tiếp theo cho câu chuyện thương hiệu của Crystal Bay, ông cùng các cộng sự vẫn luôn cần mẫn, đam mê tìm kiếm và bắt nhịp với những xu hướng mới nhất trên thế giới nhằm đem lại cho du khách những hành trình hoàn hảo với dịch vụ từ trái tim cũng như kiến tạo những điểm đến mới tại Ninh Thuận, Vân Đồn hay những vùng đất còn ngủ quên khác trải dài suốt dải bờ biển đáng tự hào của đất Việt.

Câu chuyện thương hiệu của Crystal Bay không chỉ là câu chuyện kinh doanh mà còn là câu chuyện về hành trình “gieo hoa vào lòng đất” của những con người tin và hiện thực hóa những điều-không-thể.

Crystal Bay thực hiện trách nhiệm xã hội thông qua việc tạo lập những giá trị chung. Ý thức được việc xã hội có phát triển thì doanh nghiệp mới phát triển, chúng tôi tham gia giải quyết các vấn đề xã hội thông qua chính hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, đem lại lợi ích cho cả cộng đồng và doanh nghiệp một cách bền vững. Chiến lược tạo lập giá trị chung được chúng tôi hiện thực hóa bằng thế chân kiềng Môi trường – Nhân văn và Lợi nhuận:

Chúng tôi hiểu rằng, công việc kinh doanh của chúng tôi chỉ có thể phát triển khi cả nền kinh tế chung phát triển. Bên cạnh sự đồng hành, hỗ trợ của chính quyền, chúng tôi muốn cùng góp công sức nhỏ bé của mình trong việc tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi, lành mạnh và cạnh tranh công bằng cho các đối tác.

Chúng tôi mời các đơn vị hàng đầu tại Việt Nam xây dựng báo cáo nghiên cứu thị trường tại các địa phương có tiềm năng lớn về du lịch. Với chiến lược cùng sẻ chia để phát triển, báo cáo này được chúng tôi phát hành miễn phí định kỳ 6 tháng/lần tới các đối tác đang có ý định cùng chúng tôi tham gia đầu tư vào ngành du lịch đầy tiềm năng của Việt Nam.

Bên cạnh môi trường kinh doanh thì môi trường sống là yếu tố được chúng tôi cân nhắc hàng đầu, từ việc xây dựng cho tới việc khai thác vận hành một dự án hay thiết kế một sản phẩm du lịch.
Bởi coi dải đất thơ mộng ven biển của Việt Nam như viên pha lê đáng trân quý nên chúng tôi luôn cố gắng để các dự án mình đầu tư sẽ là một phần hòa hợp với tổng thể, vừa giữ gìn những ưu thế do tự nhiên ban tặng, vừa làm viên pha lê đẹp đẽ đó thêm tỏa sáng.

Từ khâu ý tưởng, những dự án của chúng tôi sẽ được thiết kế để mang đậm trầm tích văn hóa của vùng đất, qua đó quảng bá về những giá trị văn hóa, con người của Việt Nam với du khách trong nước và quốc tế, đưa du lịch nghỉ dưỡng lên một tầm cao mới.

Điển hình, với dự án Mũi Dinh Ecopark (Ninh Thuận), kiến trúc sư Chapman Taylor đã nghiên cứu rất kỹ lưỡng để đảm bảo thiết kế vẫn phản ánh được lịch sử địa phương đồng thời không ảnh hưởng đến hệ sinh thái ở khu vực cũng như đảm bảo việc dự án có thể vận hành thuận theo tự nhiên khi được đưa vào hoạt động. Mũi Dinh Ecopark đã đạt giải thưởng “Siêu dự án tốt nhất của tương lai” trong khuôn khổ giải MIPIM 2018 danh tiếng trao tặng cho đơn vị thiết kế.
Ở khâu quản lý, vận hành dự án, chúng tôi hiểu rằng sự sạch sẽ của môi trường sống là yếu tố quan trọng làm tăng năng lực điểm đến, trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của chúng tôi.

Vì thế, tại Riviera, chúng tôi tiên phong tổ chức ngày môi trường vào chiều thứ 6 hàng tuần để dọn dẹp không chỉ khu vực dự án mà cả những bãi biển lân cận. Với sự tham gia của tất cả lãnh đạo, nhân viên các phòng ban không phân biệt cấp bậc, vị trí, Ngày môi trường còn được chúng tôi triển khai với mục đích gắn kết nhân sự.